Эффективность использования основных средств
ОС-это долгосрочное материальное имущество, которым предприятие владеет и использует в своей деятельности для получения дохода. Основные средства это имущество, машины и оборудование. Также они называются капитальные активы. Эффективность использования основных средств важнейшая задача всех работников компании, т.к. от этого напрямую зависит прибыль компании.
ТОИР управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Занимаясь ремонтом оборудования на предприятиях различных отраслей промышленности можно наблюдать несколько видов управления ремонтами и обслуживанием оборудования.
Цели и задачи ремонта промышленного оборудования
Цели и задачи ремонта промышленного оборудования и технического обслуживания оборудования: содержать оборудование в технически исправном состоянии и это - необходимость, которую “несет производство”, и финансовый отдел “считает слишком дорогим”. Подробнее читать здесь.
-
ТОИР управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Занимаясь ремонтом оборудования на предприятиях различных отраслей промышленности можно наблюдать несколько видов управления ремонтами и обслуживанием оборудования. Порядок работы подразделений проводящих техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОИР), можно разделить на несколько видов:
- Аварийный ремонт (АР);
- Планово предупредительный ремонт (ППР);
- Обслуживание по фактическому техническому состоянию (ОФС);
- Предотвращающее обслуживание (ПО)
- Комбинированная концепция надежности оборудования (ККНО).
Подробнее можно почитать перейдя по ссылке: далее. -
Реактивное обслуживание (аварийный ремонт) (затраты 1250руб на 1КВт в год) Ремонт оборудования только в случае выхода из строя, замена после полной выработки ресурса.
- Достоинства:
- Не требует больших финансовых вложений на организацию и техническое оснащение службы ТОиРО
- Недостатки:
- Высокая вероятность внеплановых простоев из-за внезапных отказов приводящая к дорогостоящим и продолжительным ремонтам.
Подробнее можно почитать перейдя по ссылке: далее. -
Планово-профилактическое обслуживание (планово- предупредительный ремонт (ППР) (затраты 850руб на 1КВт в год) Планово-периодическое проведение профилактических работ, составление и соблюдение календарного графика
- Достоинства:
- Система хорошо развита, имеет отработанную методологическую основу и позволяет поддерживать заданный уровень исправности и работоспособности оборудования
- Недостатки:
- Базируется на статистических данных историй отказов аналогичного оборудования с заложенным коэффициентом надежности, следовательно, для обеспечения заданного уровня его работоспособности изначально планируется объем работ превышающий требуемый фактически. Статистическая наработка не исключает полностью вероятность внепланового отказа.
Подробнее можно почитать перейдя по ссылке: далее. -
Обслуживание по фактическому состоянию (ОФС) (затраты 560руб на 1КВт в год) Обслуживание только дефектного оборудования в сочетании с профилактикой внеплановых остановов
- Достоинства:
- Исключает вероятность аварийных отказов и связанных с ними внеплановых простоев оборудования. Позволяет прогнозировать объемы технического обслуживания и производить ремонт исключительно дефектного оборудования
- Недостатки:
- Может быть осуществлена только посредством постепенного перехода от системы ППР и требует полного пересмотра организационной структуры. Требует первоначально больших финансовых вложений для подготовки специалистов и технического оснащения службы ТОиРО.
Подробнее можно почитать перейдя по ссылке: далее. -
Предотвращающее обслуживание (ПО) (затраты 340руб на 1КВт в год) Продление межремонтного интервала и интервала между обследованиям и разделение оборудования на группы (группа обязательных ремонтов основного оборудования и группа вспомогательного оборудования — ремонт которого проводится при поломке.)
- Достоинства:
- Максимальное увеличение межремонтного срока за счет подавления источников отказов. Используются самые прогрессивные технологии технического обслуживания, ремонта и восстановления оборудования.
- Недостатки:
- Требуется трудоемкий анализ всех отказов с целью выявления их источников. Очень гибкая организационная система, постоянно требующая оперативного решения и внедрения ряда мероприятий.
-
Организация технического обслуживания и ремонта оборудования- Комбинированная концепция надежности оборудования (ККНО) (затраты приблизительно 280руб на 1КВт в год) На основе диагностики состояния оборудования делать заявки в специализированные организации на ремонт оборудования. ТО проводить силами производственных рабочих. Управление ремонтами и техническим обслуживанием оборудования проводится в автоматизированной системе технического обслуживания и ремонта оборудования (например системе «Галактика»)
- Достоинства:
- Реализуется метод сервисного обслуживания промышленного оборудования сторонними организациями и сокращается объем ТОиРО хозяйственным способом (своими силами) до минимально возможного уровня.
- Недостатки:
- Обязательно требуется наличие приборов и систем ТД и НК и должным образом обученный персонал как собственных работников так и сторонних сервисных организаций.
Подробнее можно почитать перейдя по ссылке: далее.
