Цели и задачи ремонта промышленного оборудования и технического обслуживания оборудования: содержать оборудование в технически исправном состоянии и это - необходимость, которую “несет производство”, и финансовый отдел “считает слишком дорогим”. Подробнее читать здесь.
ТОИР управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Занимаясь ремонтом оборудования на предприятиях различных отраслей промышленности можно наблюдать несколько видов управления ремонтами и обслуживанием оборудования. Порядок работы подразделений проводящих техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОИР), можно разделить на несколько видов:
Реактивное обслуживание (аварийный ремонт) (затраты 1250руб на 1КВт в год) Ремонт оборудования только в случае выхода из строя, замена после полной выработки ресурса.
Планово-профилактическое обслуживание (планово- предупредительный ремонт (ППР) (затраты 850руб на 1КВт в год) Планово-периодическое проведение профилактических работ, составление и соблюдение календарного графика
Обслуживание по фактическому состоянию (ОФС) (затраты 560руб на 1КВт в год) Обслуживание только дефектного оборудования в сочетании с профилактикой внеплановых остановов
Предотвращающее обслуживание (ПО) (затраты 340руб на 1КВт в год) Продление межремонтного интервала и интервала между обследованиям и разделение оборудования на группы (группа обязательных ремонтов основного оборудования и группа вспомогательного оборудования — ремонт которого проводится при поломке.)
Организация технического обслуживания и ремонта оборудования- Комбинированная концепция надежности оборудования (ККНО) (затраты приблизительно 280руб на 1КВт в год) На основе диагностики состояния оборудования делать заявки в специализированные организации на ремонт оборудования. ТО проводить силами производственных рабочих. Управление ремонтами и техническим обслуживанием оборудования проводится в автоматизированной системе технического обслуживания и ремонта оборудования (например системе «Галактика»)